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支部工作法优秀案例 - 支部建设 - 宜昌机关党建

文章出处:澳门威尼斯人 人气:发表时间:2018-08-27
一是加班,崇尚奉献。打破8小时工作限制。早晚加班,早晨提前15分钟上班,下午推迟15分钟下班;看病人加班,患者不看完不下班,入院病历当天不完成不下班;休息加班,双休坚持来院查房,协助当班医护人员工作。三是慎言,说党员该说的话。慎对组织,自觉服从组织决定;慎对病人,不乱说病情,要按医疗原则解释病情;慎对同事,不背后说人坏话,和同事搞好团结。良好形象既是良好素质的反映,也离不开良好素质的支撑,为此,我们要求做一名看得出来的共产党员,要在提升能力素质上功夫。一抓学习。坚持政治理论学习制度,确保广大党员在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。同时,注重党员业务知识水平的提升,通过技术比武、专业竞赛、业务考试等活动,促进业务素质的提高。做一名看得出来的共产党员活动的开展,使党组织充满生机和活力,党员的骨干作用得到发挥,涌现出了一大批心里装着患者、默默在医护岗位上奉献的先进楷模,有力地推动了医院事业的发展。医院今年的综合满意度从92%稳步提升到现在98.59%,投诉率明显下降;医院的中医药服务能力稳步提升,2015年1-9月,中医院住院平均费用在三甲医院中最低。一是充分讨论,形成共识。思想是行动的先导。做一名看得出来的共产党员活动之初,我们就在全院各支部深入开展了学习大讨论,强化宗旨意识,查找问题和差距,统一思想认识,激发大家参与活动的主动性和自觉性。三是易于操作,广接地气。做一名看得出来的共产党员活动贵在接地气,只有紧贴党员思想、工作、生活实际,为广大党员所愿、为人民群众所盼,才能真正落地生根,长期坚持。宜昌市公安局交警支队西陵交警大队党支部现有党员43人,肩负着宜昌中心城区-西陵辖区的交通安全管理工作。工作呈现出疏堵保畅任务最重,警保卫任务最多,民警工作时间最长,建设工程交通组织最难四大特征。二是岗位调整必谈。岗前调整时,支部成员分别要与之谈话,帮助其总结在过去岗位上的工作表现、成绩,调整新岗位的原因;重点谈新岗位的特点、性质,新岗位对工作的要求,新岗位同事的性格特征等情况。三是入党前后必谈。入党前后,支部成员分别与之谈党的悠久历史、党的使命、入党的目的和意义,使之明白党员身份不仅仅是荣誉,更多的是责任;重点谈党章要求和党员纪律,要求其应用更高的标准要求和约束自己,更加坚强党的信念。六是发生矛盾必谈。对发生矛盾各方,支部成员分别与之谈心,倾听各方意见和想法,全面掌握情况,分析各方的对与错、得与失。重点是组织双方交心谈心,加强沟通、化解矛盾、增强互信,帮助建立良好的工作、同事和社会关系。(一)三级谈话机制。支部建立了三级谈话预警机制,即支部书记与支部委员谈,支部委员与分管中队长、党员谈;中队长与党员、民警、协警谈。通过三级谈话机制,既提高了谈话效率,又及时掌握了全面情况。五清楚、六必谈工作法的核心是:常谈心、多沟通、情况明、增互信、树正气、促工作。通过经常谈心、交流沟通,队伍凝聚力、战斗力得到加强,党员、民警之间信任度、融洽度得到提升,党员、民警工作的积极性、主动性、责任性得到提高,支部的核心作用得到发挥。三谈三促工作法以约谈介入为手段,通过预防谈促担当作为,督办谈促履职尽责,警示谈促进问题整改,及时发现和解决党员干部在思想和工作上出现的倾向性问题,达到抓早抓小、防患未然的目的。约谈前,由局办公室以口头通知方式,提前将约谈的时间、地点、内容及实施人告知约谈对象。要求约谈人熟悉约谈对象的基本情况,掌握相关政策法规,准备谈话提纲。(二)压力传导督办谈,促履职尽责。局党支部每月对党员干部思想作风和工作业绩进行综合考核,由分管领导对各科室人员当月表现进行点评。对于工作消极懈怠、履职尽责不力,没有按进度、按标准完成阶段性任务的党员干部,由党支部书记根据问题的轻重程度,指定专人或者直接由书记本人对相关责任人进行过程干预,实施督办约谈。约谈时,约谈人应准确把握工作和任务的阶段性特点,向约谈对象说明约谈主题及原因,指出问题并听其解释说明,主要了解当前存在制约工作进度的突出性矛盾,区分思想是否重视、能力是否欠缺和任务是否重叠等原因,提出针对性整改意见。约谈后,约谈对象应在有关记录上签字,并作出整改承诺,工作人员建立整改台账。约谈对象在一定期限内必须按照问题清单对号入座限时整改,并书面报告整改落实情况。约谈前,召开支委会分析任务没有完成的具体原因,提出处理意见,形成统一意见后,由局办公室将集体约谈的时间、地点、内容以及约谈人书面通知被约谈人。对个别整改不力、消极应付的,在一定范围内进行通报批评,取消个人年底评先资格。确实不能胜任本职工作的,调离相应岗位。对造成严重后果的,依照《党章》和《国家公务员暂行条例》等有关规定处理,以达到警示教育作用。三谈三促工作法的实行,使党员干部在事前脑中有方法、心中有警戒;在事中心里有目标、肩上有压力;在事后违规有惩戒、整改有方向。有力地强化了党支部的政治功能,有效地提高了党支部的凝聚力、创造力和战斗力,推动了社会保险管理局业务工作不断发展进步,获得了文明优质服务窗口多项荣誉,取得了良好的社会声誉。信息技术日新月异的发展给党建工作带来严峻挑战也带来了重要机遇。一方面,党员群体特别是青年党员日益网民化,党建工作面临着巩固思想阵地的挑战;另一方面,市教育直属机关党委下辖党委8个,总支11个,支部98个,党员2012人,点多面广,人少事多的矛盾,可以利用现代信息技术来破解。我们按照互联网+党建的思路,充分发挥互联网等多媒体的作用,构建了党建工作交流指导平台,以网来网往代替文来文往,有力地强化对基层机关党建的指导。1、发挥宣传教育功能。我们在网站和微信上开辟有时政热点、 理论学习、党员风采、党风廉政等栏目,宣传党的路线、方针、政策和最新理论成果,宣传省委、市委重大决策,宣传优秀共产党员的先进事迹,传递正能量。通过微行动、微话题、微直播等,组织开展寻找最美教师、志愿行动在路上、道德模范宣讲等系列活动,搭建喜闻乐见的活动载体,真正发挥党员群众的主体作用,达到思想共鸣、理想共振、目标共进的目的,使互联网成为加强党员党性教育的主阵地。2、发挥指导培训功能。我们在网站上开辟有政策文件、 党务指南、 通知公告、 下载专区等栏目,并建立了市教育局党建工作群,党务干部全部实名入群。有针对性地组织开展学习、安排部署工作、传达文件精神、交流工作经验、收集意见建议、传输政策文件等,确保局属单位(学校)党组织在第一时间收到相关信息。同时,在群内全方位答疑解惑,共同学习进步。基层党务工作者在日常工作中遇到的问题,可以随时在群中提出疑问,局直属机关党委办公室第一时间在线进行解答,为基层党务工作者提供了一个答疑解惑、相互学习、共同提高的新平台。3、发挥交流督办功能。我们在网站上开辟有图片新闻、党建动态、专项活动等栏,要求各单位定期把反映工作进度的信息上传网上,既起到交流学习的作用,也达到了检查督办的目的。利用微信回复及自定义菜单功能,建立微信受理、转办、反馈机制,对群众反馈的信息给予一一回复,确保群众利益诉求能够及时得到受理、解决,接受党员群众监督、满足党员群众期盼。同时,链接共产党员网、中国共产党新闻网等15个站点,进一步丰富了学习内容,增强了吸引力,扩大了影响力。目前,网站的访问浏览量大幅攀升,每天都能超过千人次以上。三是互联互通。互联网+党建不仅仅是网络上的互联互通,更是组织与党员的直接对话。党组织可以了解党员在想什么、干什么,党员也可以领悟组织的要求是什么,为新时期打通党在互联网平台上更好联系服务群众最后一公里,提供了积极探索。工商所处在市场监管和行政执法的前沿阵地,工作量大面宽、任务繁重。市工商局直属机关党委紧紧把握机关党的建设服务中心、建设队伍的职责定位,立足支部工作实际,着力解决工商所党建工作与业务工作分离,存在的两张皮、一般化的问题。(一)组织对接。一是将支部建在所上,形成基层组织设置一条线。在组织设置上以所为单位组建支部,使之成为基层党组织的神经末梢,支部组织活动更为方便和活跃,工作的针对性和实效性加强;二是所长兼任支部书记,党内职务与行政职务一肩挑。所长既是业务工作的领头羊,又是党建工作的第一责任人,既要熟悉业务,又要对党的工作胸中有数,将党建工作贯穿业务工作始终,统一规划,通盘考虑;三是分管领导任支部第一书记,党建工作与业务工作一盘棋。分管局领导任支部第一书记,强化支部班子建设,领导同步,党政同责;四是党群联动,功能互补,党建工作与群团工作同唱一个调。充分发挥工青妇组织作用,选配党员骨干担任工青妇组织负责人,加强对工青妇组织领导和工青妇组织参与党建活动的力度。(二)工作对接。将党建工作与业务工作在规划、部署、实施、督办、考核等各个环节上结合起来。一是建立支部大会、支委会、所长办公会、所务会相互倚重、相互衔接的工作例会制度,实现党建与业务同部署、同推进、同督办、同考核的工作机制;二是把业务工作难点和薄弱环节折射出来的党员队伍建设问题作为支部工作的切入点,定期召开问题分析会,按业务问题、队伍问题和支部问题组织党员逐级查找分析,制定科学的支部工作计划;三是党建工作和业务工作一并进入文件运转系统,动态跟踪,限时办结,定期通报,同步考核。四是突出党员先锋带头作用,在急难险重工作任务中由党员带头承担,冲锋在前。(三)制度对接。探索将党的制度与业务方面的制度有效对接,使党建制度与业务制度在所规范的对象、内容、标准上衔接,实现党建与业务结合的长效化。一是学习制度对接。每周一次的支部学习制度把政治理论学习和业务知识学习相结合;二是干部培养制度对接。一方面加强形势任务教育和对党员干部的教育培养,另一方面加强对党员干部业务能力的培养。把党员培养成业务骨干,把业务骨干发展成党员,把优秀党员推荐选拔到重要业务岗位;三是考核激励制度对接。在党建工作中建立党员先锋模范岗等制度,由所长办公会在民主评议的基础上推荐表现突出的党员模范候选人,再报上级研究确定合适人选;把党建考核建立在业务考核的基础上,既考察党员的思想政治表现又考察党员的业务工作表现;所班子成员的业务考核情况报告给上级党委,党建和业务考核共存共荣。(四)活动对接。一是开展查比看活动,即查思想、比先进,看精神风貌;查作风、比措施,看队伍变化;查履职、比创新,看工作实绩,在改进作风上对接。二是开展访联帮活动,访即党员干部深入辖区经营户和企业访民情、听民声、解民难;联即每名党员联系一家企业和一家个体经营户,发挥职能作用共谋发展;帮即帮助经营主体或消费者解决实际困难,在服务上对接。三是开展学练用活动,通过岗位练兵、跟班学习在提升能力上对接。一是全面覆盖,不留死角。做到党建工作横向到边、纵向到底,上下一体、左右协同。实现局、科、队、所高度重视抓党建、齐心协力抓党建的局面,业务工作拓展到哪里,党建工作延伸到哪里。三是立足实际,突出重点。推进商事登记制度改革,优化创业环境,激发市场主体活力,强化市场监管和队伍建设,着力解决人民群众关心的热点难点焦点问题。工商一点通、三证合一、事中事后兜底监管等一系列创新成为全省乃至全国的亮点。四是强化执行,提高实效。通过加强督促检查,示范引领,营造党组织比学赶超、党员见贤思齐的氛围,确保党建各项工作落地生根,为有效引领经济发展新常态作出积极贡献。为保证业务工作和党建工作共同推进,我院各审判庭均采取庭长、专职党支部书记分设的方式,如果没有科学的工作机制,容易出现党支部书记与行政负责人各自为政,党建工作和业务工作两张皮的现象。一是联学:党支部学习会、部门业务学习会、部门工作会三会联合召开。每月组织一次集中学习,将党支部学习、部门业务学习和部门工作安排结合起来进行,时间相对固定,参加人员扩大到全体党员和干警,由党支部书记和部门负责人分别主持进行。二是联评:组织生活会自评点评、业务工作分析讲评、微型党课讨论评议三评联动进行。每季度过一次组织生活,开展一次评议,先由部门负责人主持召开业务工作(案件质量)分析讲评会(全体党员、干警参加);然后由党支部书记主持讲微型党课,进行讨论评议(全体党员参加、党外干警列席),最后由党支部书记主持召开组织生活会,进行自评和点评(仅党员参加)。三是联考:党支部基础工作考核、党支部书记履职考核、党建服务业务工作考核三考联通安排。每年度进行一次全面考核,将党支部基础工作考核、党支部书记履职考核、党建服务业务工作考核统筹安排。考核一般在每年6月中下旬进行。其中,对党支部基础工作按照学习型党组织建设、思想政治建设、组织建设、党风廉政建设、制度建设等方面若干项指标实行对标和差错扣分考核;对党支部书记履职情况实行民主测评得分和所在党支部工作考评得分关联考核,两者各占50%权重;对支部党建服务业务工作情况实行绩效评估和加分考核,部门(业务工作)获得各级表彰、领导批示肯定、当事人赠送锦旗、创建品牌、工作经验被采用、推广等,均可相应计分或加分。三联支部工作法将习近平总书记 要坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核的要求需要具体化、可操作化,取得积极成效。各党支部工作整体进位升级,机关党建科学化水平得到提升,受到市直机关工委的肯定和推广,2014年在市直机关党建工作经验交流会上交流发言,2015年中院机关党委荣获市直机关首批十大红旗党委。我局坚持党建工作与业务工作同步谋划部署、同步督办落实、同步检查考核,解决好精力分配、工作协调问题,努力实现党组与机关党委统一协调,双轮驱动,党建工作与业务工作同频共振。(一)党建工作与业务工作同步谋划部署。一是目标一起谋划。年初,局党组在讨论制定年度工作计划时,充分征求机关党委和各支部的意见,把机关党建工作目标与机关事务发展目标深度融合,实行一体化运作。二是任务一起分解。将机关党建工作目标任务以党组工作要点、任务清单形式下达给班子成员和各科室(二级单位)负责人,并由机关党委及各支部细化量化的分解,逐一分解到岗到人。三是保障一起到位。局党组每年把日常公用经费的10%,即8万多元列为党建工作专项经费,用于购买理论书籍、征订党建报刊杂志等,为党建工作顺利开展提供了充分的保障。(二)党建工作与业务工作同步督办落实。一是党建工作纳入局每月工作例会。每月的局工作例会上,机关党建工作不仅同业务工作一起小结、一起点评、一起列入纪要。而且,顺序排在所有业务科室之前,强化最大政绩意识。二是党建工作进入了每月督办落实清单。局机关党委和办公室联合成立了抓落实领导小组,对照月例会工作部署,按时限要求向相关科室和责任人下发督办清单,对各项指标完成情况进行打分,得分情况同步纳入年度目标考核。对工作开展进度滞后、执行不力的科室或个人及时督促落实。(三)党建工作与业务工作同步检查考核。一是党建工作与业务工作一起考核。对于单位不仅要考核业务工作完成情况,而且考核党支部落实责任制、基层组织建设、党员队伍建设情况;对于负责人,不仅要考核行政职务履行情况,还要考核履行支部书记,掌握和运用党务知识的能力,完成年度目标任务及取得绩效的情况。党建工作和业务工作按照各占50%的权重合成为综合目标考评成绩。二是考核结果一同运用。局党组任用干部、评先与机关党建实绩考核挂钩。对考核成绩优异的党员干部,在结果运用上坚持做到三优先,即优先教育培训、优先列为后备干部、优先提拔使用,树立机关党建工作大有可为、大有作为的鲜明导向。如2013年以来列为后备干部2名、提拔科级干部7人、县级2人,均为完成业务工作和落实党建工作责任制突出的干部。一党组重视是关键。三同步工作法能形成制度,在于党组坚持把抓好党建工作作为最大的政绩。2012年以来每月的工作例会上,局党组书记、局长魏龙同志都要亲自讲党课,对党务工作与业务工作一起进行点评,推动我局党务工作与业务工作齐头并进,两条腿得以协调迈步前进。市委统战部党总支下设机关党支部和离退休党支部,现有党员43名,其中在职党员27人、离退休党员16人。由于人员编制较少,没有专职党务干部配备,机关党建和机关行政管理、干部人事工作等多项工作都集中在办公室,机关党建工作容易出现被动、忙乱、零散的现象。(一)统筹结合,指导机构实体化。成立党建工作领导小组,由部主要负责人任组长,常务副部长任第一副组长,其他班子成员任副组长;由常务副部长兼任领导小组办公室主任,总支委员为成员。领导小组对机关党建工作统筹谋划、加强指导、开展检查考核,与全年统战工作部署有机结合,落实六个一: 每季度安排一次重点工作、检查一次落实情况,每半年组织一次专题学习、开展一次党建述职,每年听取一次工作汇报、研究一次重点工作。(二)力量融合,组织队伍精干化。一是总支委员会与机关支部委员会成员交叉任职,总支委员原则上兼任机关支部委员,总支的工作重心放在机关党支部。二是党建工作与机关建设力量双向融合,实行管人管事、管思想管制度管作风相统一。在党建一套人马中,负责纪检、组织人事、宣传、目标考核、机关管理的科室力量有机整合,既能按要求落实党务干部列席部长办公会和党员领导干部民主生活会的要求,又便于履行协助和监督职能。三是机关党小组长一岗双责,全部由副科职以上年轻干部担任,锻炼后备党务干部,不断提升年轻干部综合素质。(三)责任聚合,运行机制系统化。一是健全委员分工负责工作机制。党组织书记负责谋划思路,制定规划,搞好协调,督办考核;纪检委员负责开展遵纪守法教育,实施监督,协助加强党风廉政建设;组织委员负责换届选举、党的组织生活、民主评议党员和发展党员工作,协助教育、管理党员干部;宣传委员负责党员思想教育和学习型党组织建设,完成宣传工作量化任务。二是健全干部综合履职考核机制。把党建工作职责纳入《科室工作量化考评细则》,把党建工作与业务工作考核统一起来,年终考评小组进行精准考核,组织评议打分,对照责任清单结硬账。通过完善运行机制,党建责任人既各负其责,又协作配合,形成了合力,并将责任传导到每名党员干部身上。(四)流程整合,基本制度规范化。对重点党务工作进行清单化、模板化,实现简化操作。一是坚持三会一课和民主评议党员制度。制定组织生活会和民主评议党员流程、民主评议党员标准、登记表和测评表、相互批评意见建议清单、三会一课记录等模板。二是坚持双述双评制度。制定党建责任人工作实绩清单、党建责任人抓党建工作民主测评表等模板。三是坚持换届选举制度。严格执行《机关基层党组织换届选举实施办法》,制定选举工作流程和主持词、选票、报告单等模板。四是坚持学习培训制度。建立学习型组织建设书目清单,结合举办党务干部培训班、专题研讨会、统一战线大讲堂、道德讲堂和创建书香机关,组织党务干部和党员参加学习培训,不断提高机关党建工作专业化水平。四合四化工作法核心在合,目标在化。通过健全党建工作体系,促进单位资源整合、力量联合、工作融合,提升了党建科学化水平。通过创新党建工作机制,使党组织工作有章可循、有据可考、有人可用,党务干部尽职尽责,党员能动性充分发挥,提高了党建精细化水平。通过夯实党建工作基础,把机关党建成果固化,打造铁打的营盘,党建工作不因人员变化而弱化、不因流程简化而简单,以正规化、标准化保障常态化、持久化,不断提高机关党组织影响力、凝聚力、战斗力。三峡植物园管理处共有党员26人,其中35岁以下青年党员16人,占全部党员的60%。青年党员大部分是刚参加工作的大学生,正处于人生观、价值观、世界观尚未完全形成的关键时期,存在政治思想薄弱、实践能力不足等特点。我园根据工作性质和年青党员特点,探索总结了四个一育人法,即坚持以人为本,帮助他们选准一个方向、拜认一个专家、承包一个基地、开办一个论坛,着力提升年青党员的综合素质,培育了一批思想素质过硬、业务素质过硬的林业科研工作接班人。(二)拜认一个专家。专家与青年党员进行一对一结对帮扶,研讨结对学员发展成长的短期计划和长期目标,制定培养计划,从思想认识和专业技能方面为青年党员的发展掌舵导航。结对专家引导青年党员学习书本知识、实用技术和试验技巧,将理论和实践相结合,为开展林业科研工作打下坚实的基础。(三)承包一个基地。以创建党员创新示范岗为活动载体,先后在珍稀植物展示区、园艺建设区、猕猴桃试验区、生产区建立了示范基地,为每名年青党员划定责任田,提出工作要求,开展责任田精细化管护和科研试验,定期开展试验情况检查。(四)开办一个论坛。打造宜昌林业青年科技论坛平台,每半年组织青年干部用PPT形式,汇报前期开展科研工作情况,并逐一由专家进行点评。引导青年干部合理安排学习时间,激发学习热情,培养学习习惯。在科技人才新老交替的关键时期,我园发挥党委优势,推行四个一育人法,培养了一批具有高素质、高水平、高技术的复合型年青党员,为三峡植物园蓬勃发展注入原动力。有效推动林业科技创新,在科研项目和专业论文方面取得丰硕成果。目前已在3家林业局下属单位推广运用,在全体党员干部尤其青年党员中引起强烈反响,产生了示范效应。医院是一个24小时值班、365天工作的特殊行业,按照常规方式来开展组织活动,落实三会一课很容易造成锣齐鼓不齐的局面,难以实现全覆盖,影响党员教育管理的效果。近年来,我们以微信为平台,构建起全覆盖、扁平化、交互式的党建综合服务体系,以虚拟党组织弥补实体党组织教育管理中的缺失,收到了良好的效果。我们充分开发利用微信的各种功能,建立起宜昌一医党建微信平台,定期向各支部和全体党员推送图文并茂的学习资料,并按照医院党组织设置建立起网上虚拟组织结构,党员通过查看记录、离线下载、互动点评、平台考学等新的方式接受教育管理。1、创新学习方式,破解工学矛盾。我们通过学习路上板块,设置理论学习、读书活动、学习试卷等子目录,引导党员学习《党章》、党内刊发重要书籍、交流读书心得,广大党员可以在微信平台查阅历史资料、学习推荐的书目、参加党的理论知识考试,以新的学习方式代替了传统学习模式。学习试卷子目录分为学习模式和考试模式,学习模式不限制学习次数和学习时间,让广大党员群众能随时随地学习,巧用空闲时间学习,构建学习型党组织。2、关注党建动态,传播社会正能量。旗帜力量板块设置道德讲堂、党建动态等子目录,主要传播党建知识、讲述道德模范先进事迹,让广大党员及时了解党的方针政策、知晓医院党建动态、学习模范人物的先进事迹。今年以来我们在院周会上通过视频播放了造口师蔡蕴敏、北京儿童医院B超主任贾立群等各条战线上的道德模范的感人事迹,这些先进模范人物在平凡的工作岗位上用他们不平凡的事迹诠释着对生活的热爱、对生命的敬畏、对事业的不懈追求,鼓舞广大党员无畏挫折,勇敢前行。3、展示党员风采,塑造一医形象。支部风采板块设置支部活动和志愿服务子目录,展示医院各支部活动风采,促进党员之间、支部之间、院际之间的学习和交流。今年以来,医院各党支部在小林园开展爱老助老活动,经常看望社区结对老人,为他们送医送药,传递家庭般的温暖;后勤党支部到我院的对口支援长阳县医院、当阳市人民医院开展医用设备维护及故障排查,对医院的设备维修人员进行培训;康复分院支部到西陵卫生服务中心开展爱心义诊及康复科普宣传活动,为社区群众答疑解惑。各支部在党建微信公众平台交流开展的支部活动,展示了党员的风采,拉近了党员与群众之间的距离,密切了党群关系。一是党员获取党建知识的形式更加多样化。党员既可以在党建微信平台的读书活动中看我们推荐的当前党建热点书目,了解国际国内形势,也可以在道德讲堂的视频中听模范人物的先进事迹,感受他们无私奉献精神,让道德的教化潜移默化影响我们的工作和生活。二是考试与学习相结合的方式更加科学化。党员的学习和党课教育都可以在平台进行,代替了传统的试卷考试。在党建微信平台的考试和学习中,党员在完成答题时若回答错误,系统会提示并告知正确答案,党员再次答题正确后,系统才会进入下一题。从错误到正确的答题过程,就是让党员在考试与学习中收获更多的知识,进一步提高党员的党建理论水平。三是党员之间的交流更加多元化。通过平台,党员可以和非党员、与本支部党员、与其他支部党员和外院党员交流沟通,探讨专科特殊案例、开展寓教于乐支部活动、进行院际之间的志愿者服务等活动,拓展了党员互动交流的渠道,也更符合当前党员在信息化时代的沟通方式。市固废处置管理中心党支部虽是一个只有14名在职党员的小支部,但它是一个劳模和人才辈出的群体,曾涌现国家住建部劳模任稚萍、省劳动模范张应高、全国城镇市容环境卫生标准技术委员会委员、市容环境卫生标准化工作专家熊辉、长江大学客座教授、AECOM国内固体废物管理专家张安杰等党员先进典型。如何开发如此珍贵资源,让 特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的劳模精神得到传承和发扬,是我们加强支部建设的重要课题,也是推动中心事业发展的迫切需要。近年来,我们以 创新工作室为平台,充分发挥党员骨干在科技创新、机制创新、规范创新中的先锋模范作用,打造一支能代表先进生产力的创新型党员先锋队,有力地推动了固体废物处置事业发展。(一)建设核心团队。随着科技的飞速发展和生活水平的不断提高,各种无害化处理新技术、新方法的不断推广运用,日益成为一个城市文明程度的重要标志,也成为城市固体废物、危险废物处置工作的常态。培养一支学习在前、创新在前的尖兵来推动固废处置管理中心事业不断发展和进步,无疑具有十分的重要意义。为此,我们成立了以党员负责人和劳模专家党员为核心团队的创新工作室领导小组,全权负责中心技术创新工作。并按照创新、特色、实效的原则,成立了标准编制攻关、科技创新攻关两大课题组和 垃圾中转站技改等8个攻关小组。各课题组和攻关小组由劳模专家党员在其中担纲领衔,他们像种子和酵母带领一帮技术骨干和青年党员,把创新工作室闹得热火朝天。创新工作室的核心任务就是创新,概括起来就是三抓。一抓热点;坚持产、学、研相结合,围绕可持续发展、工艺优化、设备改进等活动,大胆进行生产技术创新、规范管理创新、运行机制创新,让创新为固体废物处置事业发展导航。二抓难点;集中研究解决制约影响环境保护的技术难题和瓶颈问题,努力克难攻坚。三抓亮点。想方设法为职工中涌现出的金点子提供实践机会,着力在科技成果转化上求突破,满足干部职工个人成长的需要。真重视才能保证创新工作室真发挥作用。在对创新工作室的保障上,我们舍得举中心之力,用上最好的资源。一是精力上保障。每年我们都根据生产运营实际需要,制定创新工作室中长期和短期的攻关课题,明确工作内容和目标。将创新任务逐月分解,使本月完成什么,下月的重点是什么,本季度实现什么清楚明僚。二是物质上保障。对创新工作室所需要的经费、物质大力支持,为创新工作室提供必要的场所、器材和试验用具,及时协调解决他们工作中出现的问题和困难,绝不让一分钱难倒了英雄汉。三是环境上保障。为鼓励创新,我们在党员干部和职工中, 大力营造鼓励创新、宽容失败的宽松氛围。并专门出台政策,从评先表彰、职称评审、提拔使用等多方面给创新有成者以优先, 努力在创新实践中把党员培养成技术骨干,把技术骨干培养成党员。管理出生产力,为避免工作室管理走过场,我们除制定有创新工作室章程和管理办法外,还按照过程管理要求,建立有创新工作室学习制度、工作制度、攻关制度等多项管理制度。诸如创新工作室每月活动几次、学习活动应履行怎样手续、谁牵头组织课题、攻关中遇到问题谁出面协调等,为使创新工作室长期坚持,规范管理,形成按制度管人、依规章考核的良好工作局面。创新工作室活动的开展,成为中心党支部建设学习型、服务型、创新型党组织有效载体,在干部职工中营造了处处是创新之地、人人是创新之源、时时是创新之机的氛围,催生了一大批有高含金量的创新成果,我们的研究成果 垃圾填埋场运行过程中灾变机理及控制技术与工程应用获湖北省科技进步一等奖,我们主持编写《板式垃圾输送机》(CJ/T 390-2012)、《湖北省垃圾卫生填埋场运行指南》和参与编写的《生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程》(CJJ 93-2011)等多个标准分别成为全国或全省行业作业规范,推动宜昌固体废物处置事业走在全省全国前列。市总工会机关党委下属6个党支部,共有在职党员68名,离退休党员30名。近年来,市总工会机关党委着眼于有效解决机关党建工作责任落实灯下黑、党内活动不规范、党建业务工作两张皮等问题,紧密结合业务工作抓党建,总结提出党建工作日工作法。(一)集中学习日引领学习型党组织建设。每月组织一次集中学习,将支部学习和业务学习相结合,由党组织书记上党课、业务骨干上专业课、机关党员上讲堂。以支部为单位,坚持一阶段、一专题一述学,将学习情况进行评议,将优秀学习成果进行展示。(三)党员恳谈日引领创新型党组织建设。每半年组织一次谈心谈话,就干部职工普遍关心的问题,由支部书记组织讨论,征求党员意见,鼓励党员建言献策,切实增强党员主体意识,充分发挥党员主体作用。(四)组织生活日引领规范型党组织建设。每年7月确定一天为民主生活日,按照三会一课制度基本要求,开好民主生活会。同时,直属机关党委定期检查各支部三会一课制度执行情况,进行检查并通报,确保组织生活不落空、不断线。(一)优化支部设置。根据领导分工、业务关联、党员数量和办公地点,按照联合建、单独建、分类建三种模式,优化支部设置,进一步理顺党组织管理关系,有效提升党组织的服务功能,促进党建工作与中心工作的有机融合。(二)加强组织领导。探索推行1+1模式,即,每个支部至少有1名党组成员派驻、支部书记由1名部室负责人党员担任,履行一岗双责,做到管人与管事相结合、管业务与管党建相结合,实现党建工作与业务工作同部署、同要求、同落实。党建工作日工作法以打造责任党建、效益党建为理念,细化机关党建工作主要目标和重点任务,量化机关党建活动的基本流程和效果评价,让机关党建工作从定性要求向定量考核转变,从无形责任向有形抓手转变,确保机关党建好考核、能落实、有制度、重实效、能坚持、常态化。市财政局第五党支部由社保科、企业科、商贸科等六个业务科室组成,现有党员21名,主要负责就业和社会保障、产业发展、会计管理等财政工作。支部实行分管领导联系指导、支部书记负主责的党建模式。近年来,随着经济转轨、社会转型的加速推进,建立现代财政制度的一系列政策措施的出台,财政工作面临着艰巨繁重的任务,这对财政党员干部的学习能力、政策执行能力、履职能力、创新能力提出了新的挑战和考验。对此支部高度重视,如何更好发挥支部的方向引领、统筹协调、模范带头和战斗堡垒作用,解决党建和业务工作脱节的问题,成为支部工作的重中之重。支部在实际工作中探索总结出了四个清单工作法,为出色完成财政改革任务提供了强有力的保证。四个清单工作法旨在通过建立学习清单、政策清单、工作清单、创新清单,用学习掌握政策,用政策指导工作,在工作中开拓创新,做实支部工作平台,推动党建和业务工作融合发展,打造一支学习有目标、政策有依据、工作有思路、创新有能力的党员模范队伍。(一)建立学习清单。针对党员干部学习热情不够高,理论水平不够扎实,知识更新不够及时的现状,支部负责人主动与党员逐一恳谈,弄清思想动态和学习想法,共同拟定差异化的学习清单,为业务工作提供智力支撑。--明确学什么。采取必选与自选、支部推荐与个人选择相结合。支部负责组织党建知识学习,将学习内容纳入到党员学习清单必选项目,定期更新调整。党员结合个人工作岗位特点、自身业务知识储备实际、个人兴趣爱好等,自选学习内容,作为学习清单自选项目。人手一份学习清单,保证每人每月至少阅读1本书。--明确怎么学。采取个人自学与集中学习相结合的方式。支部对党员学习实行痕迹化管理,不定期检查学习笔记,每月固定半天时间,组织学习讨论,依次轮流由一名党员谈心得体会,其他党员点评交流。支部对每名党员的学习体会和交流情况进行详细记录,作为党员年度考评的重要依据。(二)建立政策清单。针对政策多,变化快,交叉重叠的情况,支部根据业务情况,组织各科室建立政策清单,分门别类系统梳理相关政策文件,为业务工作明确政策依据。6个科室共梳理出234项重点政策。--以政策清单为准绳,严格依法依规办事。定期梳理各年度政策性文件,形成政策清单,汇编印刷成册。先后编制《财政社会保障政策手册》、《财政体制政策汇编》、《注册会计师法学习手册》等。对政策清单,党员带头熟练掌握,提高办事效率;同时发送给服务对象,方便查阅办事。支部督促业务科室定期清理过时政策,及时将最新的政策纳入清单,充分发挥政策对工作的指导作用,以适应新形势新变化的要求,提升党员干部的政策执行能力。--以落实政策为抓手,提高依法行政意识。支部将提高党员干部依法行政意识,强化政策落实作为重点工作来抓,使之内化于心,外化于行。通过召开支部会、支部委员听取专题汇报等多种形式,及时跟踪了解重要政策的执行情况,督促落实到位。充分发挥党员干部的模范带头作用,并将政策落实情况作为党员干部年度考评的重要依据。通过自查、科内干部互查和支部委员抽查相结合的方式,对照政策查对各项工作,做好考评记录,督促改进完善,确保各项政策严格执行到位。(三)建立工作清单。针对业务工作效率有待提高,工作流程欠规范的现象,支部与业务科室统筹考虑,结合工作重点,制定月度工作清单,为有计划的开展业务工作提供制度保障。全年6个业务科室共梳理出321项重点工作。--分类梳理提速。对常态化工作制定标准化处理流程,强化程序意识,明确办结时限。对紧急性、突发性工作建立应急处置机制,打破常规做法,特事特办,急事先办。--销号管理提效。将月度工作清单内容细化到条目,责任明确到个人,完成时限规定到具体日期,每完成一项销号一项,做到周查、旬结、月清。--考核问责提质。支部每月召开一次支部会,由党员汇报工作清单完成情况,对未完成事项,支部负责督促整改落实,实行考评问责,并编制工作月报在支部内部通报,促进提高工作质量。(四)建立创新清单。针对党建活动形式单一、业务工作偏向于日常事务性工作的现象,支部发挥综合统筹的优势,协调所属业务科室,结合其职责定位和业务特点,制定创新清单,为业务工作指明发展方向。全年6个科室共制定23项创新工作。--以新形式汇聚创新源泉。坚持问题导向,从坐在机关谈党建、谋发展,主动走向田间地头、工厂企业和服务单位,通过专题座谈、实地调研、现场办公等形式,丰富党建工作形式,找准业务工作创新的着力点。--以新思路丰富创新内涵。围绕财政改革,结合创新清单,采取头脑风暴方式,支部委员定期组织各业务科室,交流财政改革实践中的新情况、新问题、新思路,相互启迪,开阔思路。四个清单工作法的核心是发挥党支部统筹全局的优势,把握党建、业务工作内在规律,充分汲取支部党员智慧和力量,找准党建、业务工作深度融合、互促共进的切入点和突破口,创新党建模式,以党建工作引领业务工作,以业务工作支撑党建工作。自推行以来,读书学习的多了,就事论事的少了;踏实敢干的多了,推诿扯皮的少了;开拓创新的多了,因循守旧的少了,开创了党建工作和财政业务工作新局面。同时,四个清单工作法在财政部、省财政厅、市财政局和长岭村四方共建共学中得到有效运用,其实践成果--农村分散供养五保对象托养模式试点经验得到财政部充分肯定,并由财政部以特供信息的形式呈报国务院领导。医院目前21党支部,党员人数902人,根据党支部多、党员人数多的特点,医院将党建工作采取项目化管理方式,使现代企业优秀的管理模式融入到党建工作之中,有效的将党建工作与业务工作紧密结合起来,实现了党建工作的具体化、可操作化。通过不断强化党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,营造了良好的党建氛围,调动了党员参与的积极性,形成了大家都在思考党建工作的良好氛围。(一)立项。医院党委年初印发医院年度党委工作计划,医院各党支部围绕全年党建工作要点,针对性设计支部工作计划,形成完整的党建项目实施方案,填写《项目立项申请表》向党委提出书面申请。(三)实施。医院各党支部根据党委对活动的批复意见,召集支委会成员进行分工协作,按照要求进行实施,特别是在人员、场地、经费等方面逐项落实,确保工作能够顺利开展,例如开展下乡义诊活动,医院党委在全局上把握活动流程和活动效果。(四)督办。医院党委将根据各支部工作实施方案,对工作实施情况进行检查,对各环节中存在的问题及时指出,进行查缺补漏,并进行综合协调,提高工作效率。(五)总结。医院党委要求各基层党支部在开展工作之后,要有完整的工作总结和上报信息,认真总结项目实施后取得的效果,填写《支部项目验收表》上报医院党委,使整个工作的各环节环环相扣,做到有方案、有做法、有总结。成效启示:党建工作项目化管理工作法的实施之后,使医院党建工作有了良好的载体,通过规范化、制度化的项目管理流程,使基层党建工作有了真正的抓手。通过党建工作与中心工作有机融合,使医院各基层党支部能够深入基层、深入群众,为广大人民群众带来了健康福音,展现了医院为民服务的良好象形。
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